如何优化您的供应链

优化供应链并不一定要从新软件或全面改造开始。根据我们的经验，最大的收益往往来自几项切实可行的改变。当客户请我们帮助他们更快、更经济地运输货物时，我们首先会关注以下几个方面。

1. 了解您的真实到岸成本

运费只是其中的一部分。关税、燃油附加费、仓储、装卸和延误都会累加起来。当您按照总到岸成本而不是报价运费来比较方案时，最佳选择往往会有所不同。

2. 根据需求选择运输方式

并非所有货物都需要空运，也并非所有货物都能等待海运。请按照紧急程度和货值对产品进行分类：

• 紧急或高价值货物： 空运
• 稳定、可预测的货量： 海运，整箱或拼箱
• 区域和跨境运输： 公路运输或铁路与公路联运

以这种方式组合运输方式，通常可以在不拖慢重要订单的前提下降低成本。

3. 尽可能合并货物

发往同一方向的多批小货，通常比一批大货的成本更高。合并订单或与其他货主共享集装箱舱位，可以降低单位成本并减少装卸。

4. 按交货周期而不仅仅是日期来计划

在采购计划中为清关、港口拥堵和季节性高峰预留合理的缓冲时间。多几天的计划时间，远比为弥补延误而加急运输便宜得多。

5. 一次性准备好单证

单证不完整或不准确是造成清关延误的最常见原因之一。规范商业发票、装箱单和商品归类，能让货物顺利通关。

6. 让可视化成为习惯

物流合作伙伴的定期更新能帮助您及早发现问题，并让您的客户随时了解情况。请选择能够主动沟通的合作伙伴，而不仅仅是提供一个追踪链接。

从哪里开始

选择一条航线或一条产品线，对照上述要点进行检查。在您业务量最大的航线上做出小的改进，很快就会在整个业务中累积成显著的效果。

需要第二意见吗？联系 SUNO 团队，我们将与您一起审视您目前的运作方式。